Consultoria Técnica e Estudo de Viabilidade

Quando uma ideia parece boa, mas ninguém sabe se dá pra construir com segurança, a viabilidade técnica entra em cena. O objetivo aqui é simples: testar a realidade antes do investimento grande, evitando retrabalho, surpresas e decisões no escuro.

O que a gente avalia

• Cenário atual: sistemas envolvidos, dados disponíveis, restrições de infraestrutura, integrações e dependências.
• Riscos técnicos: gargalos, limitações de tecnologia, segurança, performance, offline, disponibilidade.
• Alternativas de solução: caminhos possíveis com prós e contras, sem apego a “uma tecnologia da moda”.
• Estimativas realistas: esforço, custos, cronograma e nível de incerteza.

Entregáveis típicos

• Mapa do problema e premissas
• Arquitetura inicial (alto nível)
• Prova de conceito quando vale a pena (POC)
• Lista de riscos com plano de mitigação
• Estimativa e próximos passos

Quando faz sentido?

Quer evitar apostar alto em algo incerto? Vai integrar com legado, ERP, SCADA, dispositivos ou operação em campo? Tem restrição pesada de prazo, segurança ou performance? Viabilidade técnica costuma economizar semanas de desgaste.

No fechamento, você fica com um plano claro: o que é viável, o que precisa mudar e qual abordagem dá mais retorno.